“国粹记忆世纪经典”名家名剧系列展演之一的四场演出已经过去两个月了，扫尾工作也基本告一段落，总是想按照以前的惯例，将本次活动的真实情况汇总一下，但终因牵扯事情较多而没有去写什么。也就无所谓什么总结了，还是随意写点吧。

不久前，《北京娱乐信报》用一整版的位置，发表了对我们这次活动的专访文章，一时间引起社会各界的轰动，许多朋友打来电话或是在网上询问了一些情况，或是问候，或是鼓励，或是谴责。而对已发生过的事情，已经是无法挽回，既然如此，还是依然坚定着去努力做好想做的事情，“享受艰难，无怨无悔”

艺龙文化是一个年轻的公司，之所以说年轻，不仅仅说是新生的公司，还有就是主要成员的平均年龄在30岁左右。几个年轻人中，除去梧桐和我对戏曲领域比较通晓外，其他的几个人，几乎对戏曲是一个空白，但他们对事业的这种执着追求也是出乎我们预料，在他们身上没有看到像其他一些青年人，沾染了圈里的坏习气。看到的却是戏曲振兴的希望。

艺龙文化是一种创新模式，我们在努力通过这种模式趟出一条适合于戏曲振兴的路子。这是由两家戏曲网络共同策划的，也是走下网络来做戏曲实体的第一例，很多东西对我们来说都是新鲜的。通过这次活动，使我们感悟到了这个市场的艰难，要振兴戏曲，需要多方面的力量来协助，并且需要时间来铺垫。

要搞戏曲普及演出，就要有资金来铺垫，一方面，因为戏曲的不景气，肯投资戏曲事业的企业越来越少了。另一方面，现在花钱看戏的人也越来越少，都恨不得不花钱或者少花钱看戏，稍微认识一些演员的人，赶上有好的演出了，也总会去跟演员要票，而演员磨不开面，在没有招待票的情况下，甚至会自己花钱买票送那些人去看戏。这种现象恐怕在各地都会有的。而我感觉，天津市场上这种情况尤其严重。

投资商少了，没有演出支柱了，看戏人不愿意买票看戏了，就也别指望用票房收入来弥补损失了，就是这种恶性循环，才使得戏曲市场疲软了许多。就是你有很好的演出计划，没有资金，又有什么用？戏迷们抱怨，舞台上就那么几出戏来回演，可是谁想过，恢复或者重新排一出戏需要多少资金，动一动就需要钱，总不能总向政府要吧？还是要靠市场，如何打开市场，应该是所有运筹人的头疼的事情了。

艺龙文化主办的这四场演出，在品质上打破了建国以来戏曲业的许多的记录。这四场演出中，第二场中各个剧种的老艺术家倾情演出，以及第四场中当今戏曲舞台上的活跃演员的演出，尤为引人注目。特别是硕果仅存的马金凤和筱俊亭两位大师的历史性会面，为梨园界留下了一段佳话，湘剧名家左大玢很少参加晚会，此次观音菩萨的首度进津也成为本次活动的焦点。在一场晚会中，聘请如此多的平均年龄在75岁以上的老艺术家参加演出，也是近年来非常少见的。而第四场以中青年骨干力量组成的四个半小时的演出，在时间上创造了建国来戏曲史上之最。四天的演出，七十位演员参与。其中的经验与教训，无疑都为后来的演出策划运做等提供了借鉴与参考。

可是谁有能想到，由于特殊原因，八月二十几号艺龙公司更换法人，而作为新法人的梧桐，在原法人以各种理由不交接演出合同等手续；在一直造到有关方面的冷落的内忧外患中，为了信守承诺，紧急筹集资金。调配这10来个人，把这么大的活动做起来，也算是创下演艺史上的记录了。这不能不佩服梧桐的胆识与魄力。记得当时几个人的碰头会是随时在开着，应付着随时发生的一些紧急情况，经常是工作到深夜，没有睡几个小时就起来继续工作着。现在回想起来，都是心有余悸的。

四天的演出之后的这段时间里，我们一直在反思与总结。四天的演出，不仅仅是圆了我们的梦想，最重要的是在戏曲走向市场的思维模式中迈出了第一步。艺术家们的崇高品质激励着我们，也推动着我们继续前进的步伐。这么大型的演出活动，我们是第一次，所以在工作也有不少的不足与失误，好在大家也都给予了理解与谅解。总结经验吸取教训，是为了我们更好地良性发展。我们始终会用脚踏实的严谨工作态度去做一些该做的事情，为戏曲事业的振兴添砖加瓦。